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B&C Markenwerkstatt - Rückschau

Die erste B&C Markenwerkstatt Liebe Leserin, lieber Leser, am 20. Februar 2014 haben wir unsere Veranstaltungsreihe mit der ersten B&C Markenwerk- statt im Vorhoelzer Forum der TU München ins Leben gerufen. Damit haben wir erfolgreich eine Plattform für Unternehmen geschaffen, die sich über die Marke als wichtigen Stellhebel des Unternehmenserfolges austauschen, neue Ansätze erörtern und von Best-Practice- Cases lernen möchten. Bei unserer Auftaktveranstaltung ging es um Themen, wie die Steigerung der Marken-Anzie- hungskraft oder die Identifikation und Umsetzung markentypischer Differenzierungsfaktoren. Zudem wurde der hohen Bedeutung des Unternehmers als ‚Persönlichkeitsmarke‘ Rech- nung getragen und aufgezeigt, wie der eigene Wettbewerbsvorsprung mittels systematischer Markenführung ausgebaut werden kann und welche Markenstrategien für die Gewinnung von High Potentials die richtigen sind. Wir möchten uns auf diesem Wege herzlich bei den über 100 Besuchern sowie bei allen Mitwirkenden und Interessenten der Markenwerkstatt bedanken und Sie einladen, unse- re Website www.bc-markenwerkstatt.com zu besuchen. Mit den hier zusammengefassten Highlights des Tages wollen wir Ihnen die Möglichkeit bieten, die Veranstaltung noch einmal Revue passieren zu lassen. Bis zur nächsten B&C Markenwerkstatt! Herzlichst, Ihre Alexander Biesalski Tomasz de Crignis Kompetenz-Circle: Referenten und Podiumsdiskutanten Dr.-Ing. h.c. Martin Herrenknecht Inhaber und Vorsitzender, Herrenknecht AG Dr. Andreas Bauer Leiter Strategisches Marketing, KUKA Tomasz de Crignis Partner, BIESALSKI & COMPANY Alexander Biesalski Managing Partner, BIESALSKI & COMPANY Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Wolfgang A. Hermann Präsident, TU München Andreas C. Hofmann Leiter Marketing- Kommunikation, BMW Group Stefan Klemm Gründer und Betrei- ber, Entrepreneurs Club Andreas E. Mach Gründer und Sprecher, ALPHAZIRKEL Martin Putsch Geschäftsführender Gesellschafter, RECARO Holding Oliver Hermes CEO, WILO„Der Begriff Hidden Champion ist Koket- terie. Wir von RECARO möchten, dass die Marke nach innen und außen strahlt.“ „Unser Ziel ist es, vom Hidden Champion zum ‚Visible‘ Champion zu werden und uns weiter von der Produktmarke zur Unter- nehmermarke zu entwickeln.“ „Die Mission der TU München ist es, junge Menschen unmittelbar am Forschungsge- genstand auszubilden – und nicht für den Elfenbeinturm.“ „Es gibt Märkte, in denen BMW noch weni- ger bekannt ist. Da ist noch viel Markenar- beit zu leisten.“ „Die Marke ‚Familienunternehmen‘ dient als Magnet für High Potentials.“ „Der Begriff ‚Hidden Champion‘ ist ein scheinbarer Widerspruch – in der eigenen Zielgruppe darf man nicht ‚hidden‘ sein.“„Nach einer Tracht Prügel von meinem Vater, er hatte einen Handwerksbetrieb, entschied ich mich mit 10 Jahren, ein größeres Unternehmen als er aufzubauen.“

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